» Hustle the Sluff Part II «
Ein neuer Tag, ein neuer Eintrag, ein altes Thema. Es geht natürlich weiter um den mysterösen Brief von einem gewissen Erik Pollard, den einige Blogger (unter anderem auch meine Wenigkeit) am Montag morgen in ihrem Briefkasten fanden.
Nun zu den neuesten Hinweisen aus der Bevölkerung Blogosphäre:
Der Inhaber der Domains, Martin Weber, enpuppt sich als Diplom Informatiker und betreibt “weber it.consulting“. Weiterhin scheint Shuffle-Shuttle ein Anagram zu Hustle the Sluff zu sein. Wenn man zumindest mal nach Hustle the Sluff googlet, findet man schon eine Menge Ergebnisse vor. Als ich den Brief bekam fand ich noch gar nichts darüber. Das Guerilla-Marketing von Herrn Weber bzw. Herrn Pollard scheint aufzugehen.
Erik schreibt, dass er jemanden überraschen will.
Update, 11.12 Uhr
In seinem Blog schreibt Erik:
Kurz nach zwei klingelte mein Handy. Marie war dran. Ihre Stimme überschlug sich fast und ihre ersten Sätze waren kaum zu verstehen. Nach dem es mir gelang, sie ein bisschen zu beruhigen, erfuhr ich von ihr, was passiert ist. Sie berichtete mir, dass Ihr in der Nacht die Seite gefunden habt und dass der Countdown aktiviert wurde.
In der Nacht? Also ich erinnere mich, dass die Seite schon um 17.25 Uhr Erwähnung fand. Zu diesem Zeitpunkt erhielt man aber noch keinen Countdown, sondern nur eine 403-Fehlermeldung (Zugriff verweigert). Um 21.06 Uhr erhielt ich dann von Herrn S. via ICQ die Nachricht über den Countdown. Um 21.32 Uhr stand die Nachricht dann im Blog. Mag sein, dass andere noch eher waren. Marie hat auf jeden Fall recht spät gemerkt, dass der Countdown “aktiviert” wurde
Update, 21.13 Uhr
Auf www.shuffle-shuttle.de befindet sich nun anstelle des Google Maps Screenshots die Frappr-Map mit allen angeschriebenen Bloggern. Soll das jetzt heißen, dass es nichtmehr nur um Berlin geht? Hat es etwa doch mit der Veröffentlichung des neuen iPod zu tun? Vielleicht will Erik’s Unternehmen ja auch nur ein Gegenstück zum neuen iPod auf den Markt bringen und wendet deswegen diese Marketing-Strategie an. Fragen über Fragen ….



